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深耕教育 20 年!斌鑫集团:中小房企如何在细分市场突出重围?

深耕教育 20 年!斌鑫集团:中小房企如何在细分市场突出重围?

现在买房跟以前不一样,大家有各式各样的需求。有的想要豪宅,有的看中价格,还有的想特别点儿。所以开发商需要开发出多种产品来适应这些需求,这就是所谓的差异化产品策略。这样一来,不仅可以满足各种人的需要,而且还能让整个市场变得更活跃。

中小房产企业其实更好把握这个道理,因为他们小,只能靠手上那点儿本钱和资源发展呗。比起大公司,它们更乐意专心做擅长的事。比如,有的中小房产企业可能对某个地方的市场很了解,或者特别擅长盖某种房子。这样的话,他们就能在市场上找到自己的位置,做出有特色的产品。

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聚焦核心业务

小开发商跟大公司不一样,不能瞎折腾。他们就得多努力搞好自己擅长的那部分,这样才能显示出真正的实力。比如,有些开发商可能更擅长盖房子,那他们就应该全心全意地做住宅开发,别去想那些商业地产之类的。这样做,既省钱又有效率。

再告诉你个小秘密,全心投入主业对中小开发者来说可是个制胜法宝!只因他们全身心地投入,专业水平提高不说,还能洞察到市场的真实需求。

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利用金融工具

对于那些小房企,我们就利用金融手法!比如,这些公司对土地和行挺熟,做个房地产基金,投资点儿靠谱的地产项目。这样既能赚钱还能让投资者赚钱。

小开发商,没那么多钱怎么办?别急,找些金融办法就能解决!这不,就能赚到更多的钱,把自己的生意做大

避免与大公司竞争

如果你是小开发商,那就别硬跟大公司杠上。毕竟,大公司财大气粗,名牌显赫,资源丰富,你跟他们过招恐怕会吃亏。

留意,中小型房地产公司应当去发现大企业看不上或抽不出时间照顾的微小领域!比如,有的中小地产商就瞄准了一些小城市,专注于打造独特的房屋。这么一来,他们在这个市场上就能站稳脚跟,也不必和大公司正面交锋。

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布局金融产业

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小房企资源多的话,不妨做些金融业务!赚赚钱不说,还能把金融和房产紧紧捆绑在一起。

而且,布局金融产业,还能让中小房企在资金上更加灵活。

提升物业管理

对于中小地产商来说绝地求生科技,把物业服务做好可真是个不错的主意!这东西就像个源远流长的生意,做好了不仅能让客户满意,还能稳赚不赔地赚点儿小钱。

以后,要是我们把物业这事儿揽过来,小房地产商也能有个好去处。这么一来,他们不光能赚钱,公司的业务也会变得更多样化。

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抱团合作

地产公司别瞎忙活了,找找新出路!如果实在搞不下去,就别勉强了,把钱损失得心疼。那咋找新出路?小房企可以联合起来,搞个大点的投资公司,让自己变得更强大。

现在,买地可不是过去那种单打独斗的事情了。大家都懂得抱团发展,一起拿下地皮。对小房企来说,最好的办法就是加入这个大家庭,这样不仅可以降低风险,还能在市场上站稳脚跟。

与大公司合作

对于那些心怀房地产梦想但又担心自身底子薄的中小企业而言,如果手头没那么多钱、地皮或者管事儿的人,那也别怕,可以拉上那些大公司一块儿干!就像是搞个合作开发,委托开发啊什么的。有了别人帮忙,不也能挺过去!比如有的小公司就会和那些大牌开发商一起搞项目,通过入股的方式,偷师学艺,提升自家项目的竞争力。

大公司钱多不怕浪花,小公司就得勒紧腰带。所以我们小地产商们可以携手打品牌战,分享资本区拓展功能,这可是个绝佳的增强策略。

间接融资

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找不到大公司合作的话,我们可以试试跟其他合适的公司搞点开发模式,简单说就是间接融资。你看那些小型房产企业,他们就会跟建筑公司玩金融合作,让施工队帮着给房地产融点儿资。这么一来,资金问题不就迎刃而解了么?而且,业务种类也能变得更多样化!

,咱们可以搭个伙,和中小型房地产公司合作,建立起能干大事儿的投资团队,成为行业里的老大!

总结

说白了,小开发商想在这市场里立住脚不容易。但只要他们专心做好事儿,合理利用资金,避免和大公司正面对抗,玩转金融,提升小区管理,大家齐心协力,找大企业搭伙,或是靠间接融资,他们也可以在这儿有一席之地,弄出独特的产品来!

亲爱的,你觉着中小型开发商要找准自己的方向,重点是啥?赶紧去评论里聊聊呗!别忘了给我点赞,分享出去,让更多人知道如何帮助他们找到合适的位置哈~